Zapraszamy na szkolenie z zakresu zarządzania projektami z wykorzystaniem programu Microsoft Project.
Zajęcia realizowane są w formie warsztatów praktycznych i nakierowane na zdobywanie praktycznej wiedzy, każdy uczestnik szkolenia posiada do dyspozycji sprzęt komputerowy z oprogramowaniem.
Szkolenie to realizujemy tylko w formule dedykowanego szkolenia dla firm, dostosowanego do potrzeb klienta biznesowego. Zapraszamy do złożenia zapytania ofertowego.
Zapytanie ofertowe >>
Adresaci szkolenia:
Uczestnicy szkolenia powinni mieć podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami oraz sprawnie posługiwać się programami w środowisku Windows. Wskazana jest znajomość programu Microsoft Excel i/lub wcześniejszy kontakt z MS Project.
Cel szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które pragną poznać nowoczesne narzędzie do planowania dowolnych przedsięwzięć, śledzenia postępów ich realizacji oraz zarządzania nimi.
Korzyści ze szkolenia:
Po ukończeniu tego szkolenia, uczestnicy będą potrafili tworzyć harmonogramy projektów, definiować i przydzielać zasoby potrzebne do ich realizacji. Zakres szkolenia obejmuje też wprowadzanie i raportowanie informacji o rzeczywistym przebiegu realizacji.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do pracy z Microsoft Project
- Interfejs programu Microsoft Project
- Korzystanie z widoków, przeglądanie widoków
- Typy widoków, przełączanie się między widokami
- Wprowadzenie podstawowych informacji o projekcie
- Tworzenie nowego projektu
- Definiowanie właściwości projektu
- Budowanie nowego kalendarza
- Przypisywanie kalendarza do projektu
- Opcje kalendarza
- Zapisywanie projektu
- Tworzenie harmonogramu
- Wprowadzanie zadań
- Wprowadzanie zadań cyklicznych
- Wprowadzanie zadań sumarycznych
- Wprowadzanie punktów kontrolnych (kamieni milowych)
- Modyfikacja i usuwanie zadania
- Wprowadzanie zasobów
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Zarządzanie zadaniami
- Edycja informacji o zadaniu
- Wstawianie i usuwanie zadań
- Zmiana położenia zadania na liście
- Struktura hierarchiczna zadań w projekcie
- Tworzenie i przeglądanie zadań sumarycznych
- Przypisywanie kalendarza do zadania
- Definiowanie relacji i ograniczeń dla zadań
- Łączenie zadań
- Typy połączeń (zależności) pomiędzy zadaniami: Zakończenie-Rozpoczęcie (ZR), RR, ZZ, RZ
- Zwłoka czasowa (opóźnienie) i wyprzedzenie
- Wprowadzanie warunków brzegowych
- Termin ostateczny
- Ograniczenia czasowe
- Swobodny zapas czasu
- Całkowity zapas czasu
- Zarządzanie zasobami, przydzielanie zasobów
- Typy zasobów
- Ustalanie dostępności zasobów
- Wprowadzanie informacji o kosztach zasobu
- Zmienność kosztów zasobów w czasie
- Tabele stawek kosztów
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Modyfikowanie informacji o przydziale
- Przypisywanie kalendarza do zasobów
- Modyfikacja kalendarza zasobów
- Optymalizacja harmonogramu, analiza ścieżki krytycznej, odciążanie zasobów
- Przeglądanie ogólnych informacji o projekcie
- Informacje o kosztach zadań i zasobów
- Czynniki sterujące zadaniami
- Optymalizacja (skracanie) harmonogramu z wykorzystaniem metody ścieżki krytycznej
- Obciążenie zasobów (alokacja)
- Identyfikowanie przeciążonych zasobów
- Bilansowanie zasobów
- Kontrola realizacji projektu
- Przygotowanie do śledzenia postępu prac
- Tworzenie planu bazowego
- Data bieżąca i data stanu
- Śledzenie postępu realizacji projektu
- Wprowadzanie danych o stanie, wprowadzanie rzeczywistych dat i kosztów
- Prezentowanie stanu projektu
- Przedstawianie planu i wykonania na wykresie